2008年3月4日，微软大中华区首席营运官Eugenio Beaufrand先生率微软大西部地区总经理陈卿展等一行5人来访川投集团。集团公司总经理郭勇在川投大厦1507会议室会见了Eugenio Beaufrand先生一行,双方就公司管理、集团发展、IT应用等方面进行了友好、愉快而真诚的交谈,并希望进一步加深理解，加强合作。集团公司总经济师李文志，信息中心副主任关丽参加了座谈。

——川投集团企业执行支撑平台（EOSS）正式投入使用 2008年是川投集团推行管理信息化的第三个年头，也是信息化总体规划落地实施的第二年。根据总体规划的统一部署，在信息化领导小组的大力推进下，在微软公司及川大智胜公司的技术支持下，肩负着“办公自动化、管理流程规范化、生产经营数据集中化”使命的川投集团企业执行支撑平台（EOSS）于2007年6月正式启动系统研发，2008年1月成功投入使用。 本着服务于川投集团所有员工的理念，川投集团企业执行支撑平

——川投集团2007年“十大亮点”评选结果揭晓 在省委、省政府和省国资委的领导下，在各级相关部门的关心支持下，2007年川投集团各项工作取得了显著成绩。2008年1月下旬，根据集团公司主要领导指示和各部门、所属公司报送的“十大亮点”申报候选材料，办公室将相关内容简要提炼，在征求集团公司领导和各部门意见的基础上，拟订形成了“闪耀2007，十大亮点”评选候选材料共30条，事迹材料1万余字。1月31日上

金猪辞旧岁，灵鼠迎春来。值此新春佳节来临之际，川投集团董事会、党委、经营班子向您们及您们的家人致以最诚挚的节日问候，祝大家在鼠年里有“鼠”不尽的收获！ “鼠”不尽的快乐和“鼠”不尽的幸福！ 一年回首，喜事连连！2007年川投集团在省委、省政府和省国资委的领导下，生产经营持续增长，重点建设步伐加快，据省国资委快报统计，全年发电237亿千瓦时，生产原煤111万吨，多晶硅228吨，铁合金18.6万吨，黄磷8万吨，实现销售

1月20日，川投集团控股建设的泸州电厂#2机组顺利通过168小时试运行，#1机组已于去年底正式投运。至此，四川泸州川南发电有限责任公司两台机组均已投入商业运行，实现了“双投”目标。 川投集团高度重视泸州电厂的建设投运工作，尤其在当前枯水期四川电力负荷紧张的形势下，川投集团对泸州电厂尽快投入运行提出了明确的要求。继#1机组于2007年12月12日顺利通过168小时试运行投入商业运行后，川南发电公司在面临#1机组发电生产任务重且双机运行、两台机组“168R

为做好集团公司2007年度考核工作，客观、公正地评价各子公司领导班子的年度经营业绩、履职情况及综合表现，根据集团公司的统一安排，从2008年1月8日起，集团公司分别派出多个考评小组到各所属公司开展了“四好”领导班子考评、经营业绩真实性审计和绩效考评工作。 各考评小组严格按照《集团公司党委关于开展2007年度相关企业创建“四好”领导班子先进集体考核工作的通知》、《集团公司关于开展2007年绩效考评工作的通知》要求，依据《川投集团年度综合考核管理暂行

随着EAS预算系统的正式上线，截至当前，川投集团2008年第一次预算编报工作已基本完成，预算管理信息化项目建设已进入冲刺阶段。按照整体计划，项目组从12月3日开始分三批对包括三级子公司在内的63家企业和公司本部12个部门的预算编报人员进行了集中式的操作培训，08年度的预算编报工作也同时展开。通过培训和现场指导，各单位预算编报人员已经能够比较熟练地使用金蝶EAS系统进行预算编制操作。在培训期间各单位基本完成了08年度预算编报。项目组也针对预算编制过程中反映出来的问题，对预算系统进行了及时地校正和

11月12日-13日，川投集团公司副总经理、力丘河项目筹备组组长伍康定率队前往力丘河勘测设计外业工作现场视察并慰问北京院、华东院、广西院等设计单位现场工作人员。在力丘河勘测设计外业工作现场，伍总一行深入松林、决洛、塔坑和金顶四个电站外业工作现场，详细询问现场工作情况，深入了解外业工作中存在的困难和问题；认真听取了各项目设计负责人的工作汇报。每到一处，伍总不顾山高路远，亲临钻机平台和测量工作场所慰问现场工作人员，并勉励大家克服高寒缺氧、工作条件差的困难，抓紧时间、注意安全、保质保量按时完成勘测设计

四川省投资集团有限责任公司与四川巴蜀电力开发有限责任公司、达州市国有资产经营管理公司2007年10月25日正式签订“四川达州4×350MW级燃气-蒸汽联合循环机组电站新建工程”（达州燃机项目）合资协议，合资建设达州燃机项目。 达州燃机项目位于四川省达州市天然气能源化工基地，规划建设4×350MW等级机组，一期工程建设规模为2×350MW等级机组，主机采用F级燃机、燃气-蒸汽联合循环机组，锅炉采用三压再热型卧式余热锅炉，主变压器采用ABB三相

——川投集团开展能源企业秋季安全大检查 近期，为检查各能源企业落实今年4月份下发的省政府安全生产委员会《关于开展水电建设施工安全生产专项整治工作的通知》和川投集团要求火电企业开展类似专项整治工作要求的情况。按照集团公司的统一安排，川投集团对所属能源企业开展了一次秋季安全大检查，认真排查了安全薄弱环节，提出了整改措施，进一步夯实了安全基础。 针对不同类型企业，集团公司检查前制定了详细打分标准。整个检查工作共分为三个阶段进行，4—9月为自查整改阶段，9月10日