6月10日，川投集团副总经理孙前元率队赴攀水电公司调研指导工作，川投集团直属机关党委书记、总经理助理、经营管理部部长李胜章，川投集团专职外派董监事孙志祥，经营管理部刘厚荣、王枫参加调研，川投能源党委委员、副总经理、总法律顾问杨平，川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，川投能源项目投资部经理刘刚，攀水电公司党总支副书记、总经理蔡承德及相关负责人陪同调研。
孙前元一行不顾舟车劳顿，前往银江水电站施工变电站观景平台听取了目前工程建设进展、防洪度汛、安全文明施工、环水保工作总体情况介绍，对砂石加工系统、康家沟渣场、导流明渠及混凝土拌和楼等部位进行了检查，详细了解砂石加工系统总体布置、系统生产运行、封装防尘、生产废水循环利用等方面情况，仔细查看康家沟渣场、导流明渠等部位工程形象面貌及汛期值班值守工作等情况。
当日下午，孙前元一行在攀水电公司2620会议室召开了调研座谈会，攀水电公司领导班子及中层干部10余人参加会议。会议由杨平主持，徐孝刚首先汇报了攀水电公司概况、银江水电站工程建设情况、预算完成情况、对标一流工作及三会运行情况等。
会上，孙志祥根据现场查看情况，对攀水电公司提出几点要求：一是进一步做好康家沟渣场、导流明渠等重点部位防洪度汛工作，持续加强地灾隐患排查治理；二是提前谋划大江截流前相关工作，倒排细化导流明渠工期计划，梳理各项验收准备工作；三是科学组织现场施工，从浇筑手段、温控措施、资源投入等方面统筹谋划，抓好混凝土浇筑质量；四是采取有力措施，持续做好安全文明施工、环水保管理、近期安保维稳等方面工作；五是加强现场安全管理，全面开展雨季施工安全风险辨识防控，做好防暑降温工作，确保作业人员安全防护措施到位，切实提高公司安全管理水平。
李胜章表示：一是银江水电站是当前川投集团自主开发建设、管理的最大项目，建设队伍经验丰富，项目位置特殊，要求攀水电公司进一步加强安全、质量、环水保、进度、投资、文明施工等方面管理；二是按照省国资委、川投集团做好对标一流工作的要求，希望银江水电站从现在开始，高标准、高起点、严要求把银江水电站建设好。
孙前元指出，此次来主要是调研攀水电公司及银江水电站项目建设情况，工程推进、党建工作、公司治理、制度建设都很有亮点，工程现场比预想的更加震撼，自己开阔了眼界，下一步要下功夫学习水电建设知识。此行看到同志们年富力强、富有朝气，公司大有作为，发展很有希望。孙前元对攀水电公司提出三点希望：一是希望公司抓好各项工作的落实落地，进一步提升公司的管理水平；二是希望公司加强与周边其他水电建设单位的交流学习，对标身边的“世界一流”，如白鹤滩水电站、雅砻江公司等，学习先进管理经验，并应用到银江水电站的建设当中；三是希望公司按照既定目标，努力将银江水电站建设成“精品工程、样板工程、阳光工程”，在发展上要“打一备二看三四”，边建设银江边拿新项目，在川投集团新能源的发展上，作出攀水电应有的贡献。
