2021年9月17日，川投集团董事、副总经理郑世红，副总经理张昊一行到川投能源攀水电公司银江水电站调研，川投集团总经理助理、资本运营部部长龚圆、战略投资部副部长张一杨、科技创新与发展中心副主任陈尧等随同调研，川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚等陪同调研。
郑世红、张昊一行先来到银江水电站施工变电站观景平台，公司工程管理部经理严瑞平详细汇报了工程建设、防洪度汛、安全文明施工、环保水保、工程截流准备等方面工作情况，并介绍了砂石加工、混凝土生产及施工供水系统总体布置、三大系统生产运行、封装防尘、生产废水循环利用等情况。随后郑世红、张昊一行对导流明渠等重点部位进行了实地查看，重点对安全文明施工、工程质量及施工进度等方面进行了督查指导。
当日下午，郑世红、张昊一行在攀水电公司2620会议室召开了座谈会。张昊对攀水电公司团队专业素质和敬业精神给予了充分肯定，并提出了四点要求，一是认真分析总结环水保工作所取得的成绩与不足，并作为科研课题加以研究；二是要把安全零事故的目标坚持到底，严防死守，层层压实责任，把安全责任落实到公司及每个参建单位、每个岗位；三是要做到守土有责，扛起川投集团和川投能源能源主业的发展重任，抓住攀枝花市新能源发展的机会，以产业配套资源，争取扩大能源产业板块；四是结合巡视整改工作，把党建工作贯穿工程建设管理之中，并做到举一反三，发挥党总支的主体责任，确保不出现廉洁问题，同时要以党建为引领，培养一支水电建设的专业队伍。
郑世红高度肯定了攀水电公司工程建设取得的成绩，对攀水电公司当前工作提出了五点要求，一是要科学合理倒排工期，加强现场进度管理，确保今年12月上旬如期实现工程截流目标；二是要加强安全环保管理，抓细抓严，时刻绷紧这根弦，确保安全环保符合要求；三是要以党建为龙头，充分发挥支部联建作用，团结带领好各参建单位，共同推进工程建设；四是要积极争取地方政府的支持，处理好与政府、企业的关系，有利于推动工程建设；五是要充分利用公司在攀枝花的有利条件，抢抓新能源的资源，为川投集团以及川投能源在未来新能源的布局和发展贡献银江力量。
