2024年是银江水电站工程建设的高峰之年，大坝形象面貌日新月异，机电安装现场热火朝天，各参建单位为“保一争二”目标正开足马力忙生产，在这关键时期，水电总院专家组一行9人到银江水电站开展质量检查检测现场咨询活动。
专家组4月16日上午召开了首次会议，听取了工程建设进展情况汇报，随后在公司副总经理唐伽、公司总工程师严瑞平及各参建单位主要负责人陪同下，先后到安装场、厂房坝段、溢流坝段、消力池等施工部位以及水电五局钢筋加工厂、砂混加工系统和现场试验室进行了详细检查。
4月16日至17日，专家组结合现场检查情况，从质量管理体系建立与运行、质量管理措施落实、质量评定情况、第三方质量检测、质量问题整改闭环、现场安全行为、安全风险管控等方面，对各参建单位的质量及安全内业资料进行详细检查，指出存在的问题，分享其它项目的先进做法，并与各参建单位就如何解决质量、安全与进度之间的矛盾进行了深入讨论，针对工程建设中容易出现的质量安全问题提出了具体应对措施。
4月19日，专家组组长杨静安在公司2620会议室主持召开了咨询报告交流会，会上专家组根据现场检查及内业资料检查情况，指出各参建单位在工程质量及安全管理过程中存在的不足，提出了许多宝贵意见，并对后续现场施工重点工作特别是导流明渠截流需注意的事项进行强调。一是要合理规划安装场地，充分考虑坝顶门机、主厂房桥机合理高效使用及弧形闸门吊装设备布置事项。二是要加强工程实体质量控制，特别要做好混凝土温度控制、铜止水安装、抗冲磨混凝土施工以及帷幕灌浆施工等，确保工程质量。三是要详细策划导流明渠截流实施方案和三期围堰设计、施工方案，充分考虑黏土心墙方案可行性。四是要全面梳理并整改存在的安全管理问题，特别是超危大工程方案评审及时性、脚手架搭设和施工用电规范性等。
会议最后，川投能源副总经理、公司党总支书记、董事长徐孝刚表示，衷心感谢专家组一行在首台机组发电的关键时期到银江水电站现场指导工作，公司将严格按照专家组意见和建议落实各项工作。他强调，工程质量及安全是保证“保一争二”目标实现的基础，各参建单位务必要提高质量安全责任意识，认真落实各项管理措施，确保质量安全可控在控，为全面实现今年的目标任务保驾护航。
