5月24日，攀水电公司纪检小组组织召开2024年第2次大监督联席沟通协调会，会议由党总支委员、纪检小组长杨锐主持，公司全体中层管理干部、机关党支部纪检委员、纪检工作部员工共计12人参加会议，总工程师严瑞平列席会议。
会前，纪检工作部根据攀水电公司《“保一争二”提前投产发电工作方案》中明确的工作小组责任划分、主要节点目标，结合“大监督”工作机制，制定了《银江水电站2024年“保一争二”主要节点目标监督推进表》，将职能监督责任具体落实到人，确保有岗必有责、履责必尽责、失责必追责。
会上，各工作小组就“保一争二”主要节点推进、设备到货、存在困难等情况进行了汇报。针对暴露出的部分施工节点工期滞后、设备供货不及时、责任落实不到位、沟通不顺畅等20余个问题，杨锐带领相关人员逐一进行症结梳理、原因分析，对造成的影响进行研判，并提出解决措施。
杨锐强调，本次“大监督”联席沟通协调会，旨在推进“保一争二”发电目标各项工作严格按照时间节点落实落地，确保打通堵点、打赢攻坚战。他要求，一是工作推进要提前预判，做好提前谋划，倒排工期挂图作战。二是要理清思路、统筹兼顾、敢于担当，责任到人、及时跟进落实。三是要加强部门之间及参建单位、产品供应商之间的沟通协调，及时发现问题、解决问题。四是各职能部门要强化监督职责，发挥好“第一道防线”作用，为奋力实现“保一争二”发电目标，建设阳光银江做出贡献。
