6月4日-5日，川投能源党委书记、副董事长、总经理杨洪率队到银江水电站工程建设及生产运行现场进行检查和指导，川投能源总经理助理、项目投资部经理刘刚，川投能源经营管理部经理陈元峰陪同检查。川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚及相关人员参加检查。
杨洪一行先后来到电站大坝、中控室、主副厂房、鱼道等施工区域开展检查指导，重点检查了导流明渠内11号至13号坝段施工进展以及应对超50年一遇洪水和汛期连续发电保障措施的落实情况，详细了解已投产机组发电和设备运行、主汛期来临时3台机组参与泄洪、3号至6号机组安装调试和银江水电站防汛等方面工作的开展情况。他强调，当前正处于工程建设与生产运行的并行期，大家要紧绷安全弦，以“时时放心不下”的责任感把安全生产的各项工作落到实处。
6月5日上午，在攀水电公司2620会议室召开了工作汇报会，杨洪一行听取了银江水电站工程建设、生产经营、发展规划以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育等方面的情况汇报。
杨洪指出，今天正值“芒种”，既是收获成果又是播种希望的日子。银江水电站提前一年投产发电这一成绩来之不易，充分展现了公司团队攻坚克难的拼搏精神和卓越的专业能力。针对当前面临的建设、生产、经营三重叠加，以及安全生产、防洪度汛、电力营销、变更索赔、银江大桥垫资与库区新增造地收益分成等多重压力和困难局面，提出了几点要求，一要接续奋斗，再接再厉，3号机组投产发电在即，要科学组织、精准实施，做好设备调试和人员培训等工作，确保机组顺利投产。二要主动担当，积极作为，加强隐患排查治理，确保工程建设、生产运行和度汛安全。三要精准施策、立足长远，积极研究电力市场动向和发展趋势，拓展营销模式，提高发电效益。四要依法合规，有理有据，加快变更索赔项目处理进度，及时做好已完工项目结算，保障施工单位稳定。五要前瞻谋划，谋篇布局，立足新能源政策导向和公司实情，尽快推进充换电站、厂区分布式光伏等项目落地。六要乘势而上，求实创新，梳理科研课题，推动核心技术攻关和创新成果转化，川投能源将全力支持并协助开展申报推广。七要持之以恒，防微杜渐，严格贯彻落实中央八项规定精神，深入开展自查自纠，梳理完善相关制度，确保中央八项规定精神在公司落地生根，形成团结向上的干事氛围，营造风清气正的良好环境，为公司持续健康发展提供坚强的政治保障。
